當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮慢慢退卻，大家再去看看這個(gè)狂熱的時(shí)代留下的也許只是只剩下了狂熱本身。以前，為了更好地吸引住用戶(hù)而開(kāi)展的所謂的模式創(chuàng)新都變成了過(guò)往云煙，一切都步入正軌重歸到最開(kāi)始的樣子。這一點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域已經(jīng)切切實(shí)實(shí)地出現(xiàn)著。當(dāng)用戶(hù)紅利不在，互聯(lián)網(wǎng)和家裝二種元素的相加早已沒(méi)法再產(chǎn)生新的改變，有的僅僅大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝無(wú)窮的思考。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型步入正軌的時(shí)候，大家仍然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝抱有幻想，她們天真地覺(jué)得要是可以用新的方法和方式來(lái)吸引住用戶(hù)就可以再次持續(xù)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式，因此，新零售+家裝、新技術(shù)應(yīng)用+家裝等方式開(kāi)始持續(xù)出現(xiàn)。針對(duì)仍然將流量當(dāng)做是發(fā)展趨勢(shì)命脈的人們而言，這種能夠 吸引住流量的方式確實(shí)引起了他們的注意。殊不知，假如互聯(lián)網(wǎng)家裝的新模式只不過(guò)是為了更好地吸引住總流量，卻沒(méi)法改進(jìn)家裝行業(yè)自身，那麼，那樣的發(fā)展模式自始至終全是曇花一現(xiàn)，沒(méi)法長(zhǎng)期。

家裝行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的高效率往往始終沒(méi)法獲得實(shí)際性的提高，在其中一個(gè)很重要的緣故取決于家裝行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié)中間存有著許多堡壘，而且這種堡壘并并不是簡(jiǎn)易用互聯(lián)網(wǎng)的方法就可以處理的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝沒(méi)法再一次提高家裝行業(yè)的高效率，怎樣用新的方法來(lái)再一次融合家裝行業(yè)內(nèi)部的步驟和階段變成提高家裝行業(yè)運(yùn)作高效率的關(guān)鍵。

殊不知，一旦家裝行業(yè)完成了規(guī)范化，用戶(hù)的人性化要求便沒(méi)法獲得滿(mǎn)足，最后用戶(hù)體驗(yàn)便會(huì)減少。因而，怎樣完成人性化和規(guī)范化的統(tǒng)一，再一次提高家裝行業(yè)的高效率才算是將來(lái)的家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的方向所在。我認(rèn)為，家裝行業(yè)的規(guī)范化和人性化中間的悖論關(guān)鍵是由于家裝行業(yè)的智能化水平不足所造成的。

在這類(lèi)大背景下，家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可能從互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代進(jìn)到到新家裝時(shí)代。在新家裝時(shí)代，誰(shuí)能夠給設(shè)計(jì)公司、裝飾公司和建材公司開(kāi)展深層的顛覆式創(chuàng)新，誰(shuí)可以首先尋找新家裝時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新新方法，誰(shuí)就可以在新家裝時(shí)代掘金。針對(duì)這些仍然把C端用戶(hù)當(dāng)做是總體目標(biāo)用戶(hù)的新家裝玩家而言，缺乏了對(duì)用戶(hù)的細(xì)化，他們?nèi)匀辉诨ヂ?lián)網(wǎng)家裝的困局里彷徨。僅有真實(shí)把用戶(hù)開(kāi)展了優(yōu)化，而且把家裝行業(yè)開(kāi)展了深層拓寬的新家裝玩家，才可以真實(shí)變成新的發(fā)展階段的玩家。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)代的紅利開(kāi)始退卻，大家開(kāi)始找尋新的方法來(lái)驅(qū)動(dòng)家裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。大家還是要重歸家裝本身，而不是去做一家互聯(lián)網(wǎng)公司或是大數(shù)據(jù)公司，僅有真正重歸家裝本身，從家裝自身來(lái)吸取能量，家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)才會(huì)持續(xù)有新的提升。